Las 21 Cualidades Esenciales de un LÍDER

¿Qué hace que la gente desee seguir a un Líder? La clave para transformarse de ser una persona que entiende el liderazgo y alguien que exitosamente lidera es, carácter. La cualidad del carácter activa y le da poder al liderazgo o lo deja en el camino al éxito.

Un Líder es Esencial en una organización, es quien da el Espíritu y son los que inspiran.

El liderazgo se desarrolla de adentro hacia afuera, primero debes de liderearte a ti mismo para que entonces puedas transformarte hacia el exterior. La gente te seguirá si eres capaz de liderearte y la gente se dé cuenta de ello.

¿Tienes lo necesario para llegar a SER un gran líder?

Las cualidades más comunes encontradas en los líderes y sus características básicas son:

1) Carácter

Cómo un líder trata con las circunstancias de la vida te dice muchas cosas de su carácter. Las crisis no necesariamente hacen el carácter pero si  lo revelan. La adversidad es un camino cruzado que hace que una persona escoja entre dos caminos a seguir: carácter o compromiso. Cada vez que un líder escoge carácter, llega a ser más fuerte, inclusive aun cuando le traiga consecuencias negativas.

El desarrollo de nuestro carácter es el corazón de nuestro desarrollo no sólo como líderes sino como seres humanos.

Pregúntate si tus palabras y acciones concuerdan siempre; es decir, si tienes congruencia de vida. Si dices que vas a terminar una tarea ¿Realmente la haces? Si les dices a tus hijos o esposa(o) que estarás ahí en un partido o bien un recital, ¿Cumplirás? ¿La gente puede confiar en ti cuando te saluda de mano y así cierra un trato?

Para mejorar el CARÁCTER, haz lo siguiente:

    a) Date tiempo para buscar donde tienes esos momentos que te mientes o bien que deseas cortar camino o comprometes a alguien o lo dejas mal parado.

    b) Busca las costumbres. ¿Hay una área particular que tengas una debilidad o un problema que lo lleve a relucir?

    c) Enfrenta las cosas. El principio del carácter reside cuando tú enfrentas los problemas de frente, te disculpas por tus errores e incumplimiento y enfrentas con las consecuencias de tus actos.

    d) Reconstruye. Ahora que identificaste tus debilidades, crea un plan para prevenir cometer los mismos errores otra vez. Actúa pensando.

2) Carisma

Mucha gente piensa que el carisma es algo místico, algo casi indefinible. Piensan que es una cualidad que se tiene o no al nacer y esto no es cierto. Carisma, en el sentido de la palabra, es la capacidad de atraer gente hacia ti. Y como otras cualidades puede ser desarrollada.

Una manera de hacer ti la clase de persona que atrae a los demás es poner un "10" en la cabeza de la mente de la gente. Una de las mejores cosas que puedes hacer por los demás es esperar lo mejor de ellos. Ayuda a que la gente piense mejor de ellos mismos y al mismo tiempo te ayuda a atraerlos hacia tu persona.

Si tú aprecias a la gente, lo demuestras y les ayudas a que logren su potencial, ellos estarán encantados por ello.  ¿Cómo te calificas en esta cualidad del carisma? ¿La gente es atraída por ti? ¿Eres bien recibido? Si no, entonces tienes algunos de los bloqueadores del carisma como son: orgullo, inseguridad, mal humor, perfeccionismo y cinismo.

Para mejorar tu CARISMA, haz lo siguiente:

    a) Cambia tu enfoque. Como les hablas a otros, determina que tanta de la conversación es concentrada en ti o en ellos. Determina un balance en favor de enfocarte hacia los demás.

    b) Juega el juego de la primera impresión. La próxima vez que conozcas a alguien por vez primera, trata de dar tu mejor impresión. Apréndete el nombre de la persona. Enfócate en sus intereses. Se positivo. Y lo más importante trátalo como un "10" (esperando lo mejor de ellos).

    c) Compártete. Haz una lista de quien puedes apoyar, piensa en cómo poder agregarle valor cuando menos a 5 personas este año. Provéele recursos que ellos aprecien para crecer personal y profesionalmente.

3) Escucha

Se estima que la principal causa de los problemas internos en los negocios es el resultado de una falla en la comunicación. Y se sabe que es por una baja o pésima escucha.

Mucha gente está clamando por tu atención. Piensa en cómo utilizar tu tiempo de escucha, recuerda que tendrás dos propósitos: conectarte con la otra persona y aprender de ellos.

¿Eres un buen oyente? ¿Cuándo fue la última vez que realmente pusiste atención en lo que te decía la gente y entendías lo que te explicaban? Comienza poniendo atención no sólo a las palabras, sino a sus gestos, posturas, sentimientos, significado de lo que te dice y valora. Toma aire, respira calmadamente y mira a los ojos a la persona que demuestres que le estas poniendo atención.

Para mejorar tu ESCUCHA, haz lo siguiente:

    a) Cambia tu agenda. En el trabajo ¿te tomas tiempo para escuchar a tus subalternos, del mismo nivel organizacional, jefe, clientes, competidores y asesores? Si no lo haces regularmente date tiempo para repartir tiempo con cada uno.

    b) Conoce gente en su propio terreno. Una clave para ser un buen oyente es encontrar gustos comunes. Conócelo y busca puntos comunes en los cuales puedas construir tu conexión con él.

    c) Escucha entre líneas. Cuando interactúes con los demás, no olvides poner atención en el contenido emocional de lo conversación.  (Ver artículo anterior: “10 Tips para Mejorar las Relaciones Personales y SER FELIZ”)

4) Compromiso

Si deseas ser un líder efectivo, debes estar comprometido. El verdadero compromiso inspira y atrae a los demás porque con él les demuestras que eres una persona de convicciones fuertes, y sólo te seguirán y creerán en ti si te ven realmente convencido en tu causa.  El compromiso nace en el corazón.  Ve dentro de tu corazón y analiza si realmente estás comprometido. La única medida real del compromiso es la acción porque cuando una persona está realmente comprometida, pone todo su empeño en alcanzar aquello a lo cual aspira.  Si quieres saber si realmente estás comprometido, pregúntate: ¿He estado alcanzando mis metas? ¿He estado desarrollando todo mi potencial? ¿Los demás creen en mí y me siguen?  Si contestaste “no” a cualquiera de estas preguntas, el problema puede ser tu nivel de compromiso.

  

Para mejorar tu nivel de COMPROMISO, haz lo siguiente:

  a) Mídelo. Muchas de las veces creemos que estamos comprometidos con algo, pero nuestras acciones demuestran lo contrario. Revisa cómo y en qué utilizas tu tiempo y en qué gastas tu dinero. Estos dos aspectos son muy buenos indicadores de con que estás  comprometido.

  b) ¿Por qué estarías dispuesto a morir? Pregúntate ¿Qué es aquello que no puedes dejar de hacer sin importar cuáles pueden ser las consecuencias? Medita sobre ello y ve si tus acciones son congruentes con tus ideales.

  c) Usa el Método de Thomas Edison. Si tu problema para comprometerte es dar el primer paso, entonces haz lo que Edison hacía. Cuando él tenía una idea para un nuevo invento, citaba a una conferencia de prensa y lo anunciaba. Entonces, se retiraba a su laboratorio y lo inventaba. Así tú también, haz público tus planes y te sentirás más comprometido para llevarlos a cabo.

5) Comunicación.

El éxito en tu matrimonio, en tu trabajo y en tus relaciones interpersonales depende en gran medida de tu habilidad para comunicarte. Las personas no te seguirán si no saben lo que tú deseas o hacia dónde van. Tú puedes ser un comunicador muy efectivo si usas mensajes simples y te enfocas en las personas con las que te estás comunicando.

Nunca olvides que la meta de la comunicación es la acción. Si tú, dentro de tu corazón, estás convencido de que tu visión es fabulosa, pero las personas no la aceptan, el problema puede ser tu falta de capacidad para comunicarte efectivamente.

Para mejorar tus habilidades en la COMUNICACIÓN, haz lo siguiente:

a) Se claro. Revisa algún memo, un email o cualquier otra cosa que hayas escrito recientemente y pregúntate: ¿Las frases son cortas y directas? ¿El lector necesitará un diccionario para entenderlo? ¿He usado el menor número de palabras posible? Las dos armas de un buen comunicador son la sencillez y la claridad.

  b) Reenfoca tu atención. Pon atención en dónde enfocas tu comunicación: ¿En tu persona, en tu material o en tu audiencia? Si tu enfoque no son las personas, necesitas cambiarlo. Piensa en las necesidades, dudas y deseos de tu auditorio.

  c) Vive tu mensaje. Pregúntate si hay alguna discrepancia entre lo que comunicas y/o que haces. Platica con algunas personas de tu confianza y pregúntales sobre tus habilidades de comunicación. Recibe sus comentarios como una crítica constructiva que te ayudará a hacer los cambios necesarios para ser más consistente y efectivo en tu comunicación.

6) Competencia

Todos admiramos a las personas que demuestran un alto grado de competencia, independientemente del campo en donde se desarrollen. Si tú deseas ser más competitivo, necesitas demostrarlo cada día, esforzarte cada vez más por mejorar, buscar la excelencia, tratar de lograr más de lo que esperan de ti y ser fuente de inspiración para los demás. Cuestiónate cómo enfrentas cualquier situación ¿Pongo toda mi pasión y esfuerzo para resolverla o “suficiente” es bueno para mí? Cuando hablamos de un alto grado de competencia podemos encontrar tres tipos de personas: aquellas que saben lo que es necesario hacer para alcanzarlo, aquellas que hacen posible que suceda y aquellas que hacen que las cosas sucedan cuando realmente son importantes. 

Para mejorar tu nivel de COMPETENCIA, haz lo siguiente:

  a) Mete tu cabeza en el juego. Si te encuentras bloqueado mental o emocionalmente en tu trabajo, realiza un cambio. Identifica la fuente del problema y diseña un plan para resolverlo.

  b) Redefine tus estándares. Cuando determines tus estándares, pregúntate ¿Le estoy tirando muy bajo? Probablemente puedes definir expectativas más altas de ti mismo.

  c) Encuentra tres aspectos en los cuales puedes mejorar. Nadie puede mejorar si no tiene la intención de hacerlo. Encuentra tres áreas que te puedan ayudar a mejorar tus habilidades profesionales y enfócate en ellas.

7) Coraje

Toda situación que enfrentamos nos da la oportunidad de crecer en fuerza, coraje y confianza. Un líder efectivo es aquel que sabe enfrentar y asumir los riesgos, no solo sugiere proyectos, sino que los lleva a cabo. Es aquel que sabe que toda decisión que toma lleva consigo un riesgo, pero también sabe que el éxito de la misma depende de su actitud para enfrentar sus miedos. Sin embargo, la misma situación puede afectar de manera distinta a cada uno de sus colaboradores, por eso es recomendable mantenerse cerca de ellos, para animarlos a afrontar sus temores. 

Dales tu reconocimiento y apoyo, comparte los éxitos y los fracasos para transformarlos en aprendizaje, experiencia y desarrollo. Recuerda, un líder efectivo es aquel que tiene las actitudes que no solo inspiran a las demás personas sino que las mueve a actuar.

Para mejorar tu nivel de CORAJE, haz lo siguiente:

  a) Enfrenta tus miedos.  Sal y decídete a hacer algo realmente estremecedor, algo que te ayude a crecer en coraje. Por ejemplo, paracaidismo, tirarte del bungee. 

  b) Platica con “aquella” persona. La mayoría de las personas, tratan de evitar tener algún tipo de confrontación con “alguien” en su vida, por ejemplo, un empleado, un amigo, un familiar. Si éste es tu caso, platica con esa persona en esta semana.

  c) Decídete y da el paso.  Probablemente has pensado en hacer un cambio en tu vida profesional y no lo has hecho. Tómate un tiempo para analizarlo, y si es lo indicado, hazlo. 

8) Discernimiento

El discernimiento se puede describir como la habilidad para encontrar la raíz de los problemas; se basa en la intuición y en el pensamiento racional y es una cualidad indispensable para el líder que quiera maximizar su efectividad.  

Algunas personas creen que los grandes líderes son sólo “personas suertudas”, nada más lejos de la verdad.

Un líder efectivo crea su “propia suerte” usando su capacidad de discernimiento, basándose en su experiencia y siguiendo sus instintos. 

Ahora pregúntate, ¿Soy capaz de descubrir la raíz de los problemas con la información que solo tengo a la mano? ¿Confío en mi intuición al igual que en mi intelecto y en mi experiencia?

Para mejorar tu capacidad de DISCERNIMIENTO, haz lo siguiente:

  a) Analiza tus éxitos pasados. Escoge algún problema que hayas  resuelto exitosamente, analízalo, ve cuáles fueron las causas de dicho problema y determina aquellos factores que te ayudaron a resolverlo.

Probablemente, esto te ayudará a solucionar problemas futuros. 

  b) Aprende de los grandes pensadores. ¿A qué gran líder admiras? Estudia su forma de pensar y su manera de resolver problemas, de él/ella puedes aprender mucho y así mejorar tu capacidad de discernimiento.

  c) Sigue  tu intuición. Trata de recordar algunas ocasiones en las que tu intuición “te dijo algo”, la seguiste y acertaste. Pregúntate ¿Qué tienen en común estas situaciones?  Trata de descubrir patrones, ellos te dará luz para definir áreas de mejora.

9) Enfoque

¿Qué necesita un líder para estar 100% enfocado? La respuesta es muy sencilla, debe tener prioridades y concentración. Si el líder tiene prioridades claramente definidas pero no tiene atención y concentración, él sabe que hacer pero no lo hace;  si tiene ambas pero no ha definido sus prioridades,  nunca progresará; en cambio, si cuenta con ambas, podrá llevar a cabo grandes proyectos. Aquí la pregunta importante es ¿En qué enfocas tu tiempo y tu energía? Las siguientes estadísticas te podrán ayudar: Un líder efectivo enfoca el 70% de su tiempo en las cosas en las que él es bueno en su trabajo, el 25% en cosas nuevas; es decir, si quieres mejorar tienes que cambiar, y el 5% restante, a sus áreas débiles. ¿Cómo te calificas tú en estas áreas? 

Para mejorar tu nivel de ENFOQUE, haz lo siguiente:

  a) Pon atención en tus fuerzas. Haz una lista de los tres principales puntos en los cuales eres muy bueno en tu trabajo. Ahora diseña un plan que te permita hacer los cambios necesarios para que puedas dedicar el 

70% de tu tiempo a tus fuerzas.

  b) Identifica tus debilidades.  Haz una lista de tres actividades,  que es necesario que realices en tu trabajo, pero en las cuales no eres bueno. Busca la manera de delegarlas a otros.                                                                                 

  c) Defínete nuevos límites. Pregúntate ¿Qué necesito hacer para pasar al siguiente nivel en mis áreas fuertes?

10) Generosidad

Nada ayuda más a los demás que la generosidad de su líder.

La verdadera generosidad no es un evento ocasional, viene desde el corazón y se refleja en todos los aspectos de la vida del líder: dinero, tiempo, talentos y posesiones. El escritor John Bunyan dijo: “Usted no ha vivido hasta ahora si no ha hecho algún favor  a aquel quien nunca podrá pagárselo.”

Pregúntate: ¿Busco constantemente ayudar a alguien? ¿A quién le dedico mi tiempo?

Para mejorar tu nivel de GENEROSIDAD, haz lo siguiente:

  a) Regala algo. Busca algo que realmente valores, piensa en alguien que sea muy importante para ti y que se vería beneficiado con ello, y regálaselo.

  b) Pon tu dinero a trabajar. Pon tu dinero a trabajar en algo que deje huella, en algo que dejes para la posteridad.

  c) Encuentra a alguien a quien enseñar. Una vez que has alcanzado el nivel de liderazgo que deseas, lo mejor que puedes dar a alguien eres tú mismo, conviértete en el mentor de alguien, comparte tus experiencias.

11) Iniciativa

Los líderes deben mostrar su iniciativa  buscando  continuamente  oportunidades y estando listos para tomar las acciones necesarias para alcanzarlas.

¿Qué cualidades debe de tener el líder para hacer que las cosas sucedan? 

  

Aquí tienes cuatro:        

·         Sabe lo que quiere.

·         Se impulsa a sí mismo a la acción.

·         Toma riesgos.

·         Comete errores.   

Analízate en esta cualidad: ¿Estoy constantemente buscando oportunidades o me espero a que lleguen solas a mí? ¿Estoy dispuesto a tomar acciones basándome en mi instinto o me paralizo analizando todo? ¿Cuándo fue la última vez que inicié algo significante en mi vida? Si tú no has salido de tu zona de confort  últimamente, necesitas trabajar en tu área de iniciativa.

Para mejorar tus habilidades de INICIATIVA, haz lo siguiente:

  a) Cambia tu manera de pensar. Si tú no tienes iniciativa, reconoce que tienes un problema personal. Identifica cual es la fuente de tu inseguridad y trabaja en ella.

  b) No esperes a que la oportunidad toque a tu puerta. Haz un inventario de tus activos, talentos y recursos. Esto te ayudará a darte una idea de tu potencial.

Dedica un momento de cada día para buscar nuevas oportunidades. 

  c) Da el siguiente paso.  Escoge la mejor oportunidad que encuentres, enfócate en ella, no pares hasta que hayas hecho todo lo posible para convertirla en realidad.   

12) Pasión

¿Qué hace que la gente común realice cosas extraordinarias?

La respuesta es la pasión. Nada puede reemplazar a la pasión en la vida de un líder.

La pasión es el primer paso hacia el éxito. Tus deseos determinan tu destino.

Piensa en los grandes líderes y deja que su pasión te invada: Gandhi y los derechos humanos, Wiston Churchill y la libertad, Martin Luther King Jr. y la igualdad, Bill Gates y la tecnología.  Todo aquel que tiene grandes ideales, vive una vida más allá de lo ordinario. La pasión aumenta tu fuerza de voluntad, es su combustible.

Para aumentar tu PASIÓN, haz lo siguiente:

  a) Tómate la temperatura. ¿Qué tanto te apasiona tu vida y tu trabajo? ¿Lo demuestras? No puedes realizar cambios si no estás convencido de que la pasión puede marcar la diferencia en tu vida.                

  b) Recuerda  tu primer amor. Haz memoria de cuando te graduaste, de tu primer trabajo, mejor aún, de cuando eras niño, piensa en aquello a lo que le dedicabas horas y horas. Recupera tu entusiasmo. Evalúa tu vida y tu carrera en base a esos viejos amores.

  c) Júntate con personas apasionadas. La pasión se contagia. Frecuenta a personas que te puedan “inyectar” pasión.

13) Actitud Positiva

Si deseas ser un líder efectivo, contar con una actitud positiva es esencial, ya que no solamente te ayuda a estar de buen humor, contento, alegre, sino que también tiene un gran impacto en como interactúas con las demás personas.

Es importante estar consciente de que la actitud que tomas ante cualquier evento, es tu decisión, no importa lo que te haya pasado ayer, tú y solo tú, decides que actitud vas a tener HOY. Tus actitudes determinan tus acciones, así es que si tú elijes una actitud y no te está dando resultado, ¡está en tus manos cambiarla!

Analiza tus actitudes, por ejemplo, eres de las personas que cuando conoces a alguien te dices a ti mismo, “estoy seguro de que si me descuido, este me meterá una zancadilla” o cuando enfrentas una nueva experiencia escuchas en tu mente una pequeña  vocecilla que te dice  “vas a fracasar”.

Para mejorar tus ACTITUDES, haz lo siguiente:

   a) Alimenta tu mente.  Si  sientes la necesidad de tener algo positivo,  entonces busca aquellos tipos de pensamientos, lecturas, películas motivacionales que alimenten tu mente y espíritu.

   b) Define metas diarias. Ponte una meta para cada día, metas que sean realistas y alcanzables. Esto te ayudará a tener sentido de realización y de logro, y así, poco a poco, irás desarrollando patrones de pensamiento positivo.

   c) Cuélgalo en tu pared. Muchas personas ponen en la pared, los premios y/o reconocimientos que han obtenido, esto les ayuda a desear superarse a sí mismos y a seguir adelante. También puedes buscar posters motivacionales o alguna carta testimonial que hayas recibido. ¡Busca aquello que te inspire a ser mejor! Y colócalo al alcance de tu vista. También las metas a alcanzar.

14) Solución de Problemas

No importa en qué área se desarrolle el líder, siempre enfrentará problemas, por la simple razón de que ellos siempre están presentes, son parte de la vida:

• Vivimos en un mundo cambiante con una complejidad y diversidad crecientes,
• Interactuamos con personas y
• porque no podemos controlar todos los eventos a los cuales nos enfrentamos.

Un buen líder es aquel que se anticipa a los problemas, los acepta y maneja uno a la vez. Es aquel que es capaz de ver el escenario completo y nunca se da por vencido.

Para mejorar tus habilidades en la SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, haz lo siguiente:

   a) Busca un problema. Si eres de las personas que evitan los problemas, ¡enfréntalos! No hay mejor manera para adquirir experiencia que tratando con ellos. No tengas miedo, si tienes, que no te congele a actuar, sino que sea acicate.

   b) Desarrollar un método. Hay personas a las que se les dificulta resolver problemas porque no saben cómo atacarlos. He aquí algunas recomendaciones:

• Tiempo: Dedica el tiempo necesario para definir el problema real.
• Investiga: Pregunta a otros si ya han enfrentado ese tipo de problema y cuál fue su experiencia.
• Trabajo en equipo: Pide a tu equipo que estudie todos los posibles ángulos del problema.
• Creatividad: Lluvia de ideas para buscar todas las posibles soluciones.
• Soluciónalo: Implementa la mejor opción.

   c) Rodéate de personas con experiencia. Si tú no eres bueno en la solución de problemas, invita a tu equipo de personas que si tengan esa habilidad y experiencia, ellos te ayudarán a fortalecer tus debilidades y aprenderás de ellos.

15) Relaciones Interpersonales

La habilidad para trabajar con las personas es absolutamente necesaria para un líder efectivo.  Todos queremos “sentirnos a gusto” con las personas con las que convivimos  todos los días. Si tus habilidades para relacionarte son débiles, tu liderazgo puede estar en peligro, nunca subestimes el poder de las relaciones interpersonales.

Para mejorar tu habilidad para RELACIONARTE, haz lo siguiente:

   a) Investiga y planea.  Si tu habilidad para comprender a las personas necesita mejorar, lee libros sobre el tema, dedica tiempo a observar a las personas, a conversar con ellas y aplica lo que has aprendido.  Planea como vas a actuar para acrecentar tu relaciones personales; ponte retos en la semana, uno a la vez.

   b) Fortalece tu corazón. Escribe una lista de pequeños detalles que puedes hacer por otras personas. No esperes a que te den ganas de ayudar a los demás,  ¡haz una por día!

   c) Repara relaciones heridas. Piensa en aquellas relaciones que se han deteriorado y busca que puedes hacer para reconstruirlas.

16) RESPONSABILIDAD

 Un buen líder nunca toma una actitud de víctima, ni transfiere su responsabilidad a sus padres, esposo(a), hijos, gobierno, jefes o compañeros(as), sino que la asume, enfrenta todas las circunstancias que la vida le presenta y hace su mejor esfuerzo, sabiendo que cada situación  representa una oportunidad para demostrarle al grupo que él/ella “sabe llevar la pelota”. Una persona responsable siempre cumple con su trabajo y está dispuesto a hacer lo que sea necesario para que la organización tenga éxito. Si tú quieres ser un líder, debes dar resultados.

Para mejorar tu RESPONSABILIDAD, haz lo siguiente:

a)Puntualidad. La próxima vez que te encuentres en una situación donde veas que no vas a cumplir con la fecha límite, haz un alto e investiga qué  puedes hacer para cumplir con tus compromisos a tiempo. La creatividad ofrece responsabilidad a tu vida.

b)    Reconoce cuando no haces tu mejor esfuerzo. Si has tenido problemas para alcanzar la excelencia, revisa tus estándares, probablemente estén muy bajos y necesites redefinirlos por unos más retadores.

c) Apóyate en mejores recursos. Si ya revisaste tus estándares y descubres que están bien definidos, tienes una buena actitud y haces tu mejor esfuerzo y aun así no logras alcanzar tus metas, entonces, pide ayuda, apóyate asistiendo a cursos, leyendo libros de autores reconocidos en tu área. Busca un mentor. Haz lo que sea necesario para que llegues a ser tan bueno como tú lo deseas.

17) SEGURIDAD.

Un líder inseguro es muy peligroso; peligroso para sí mismo, para sus seguidores y para la organización en donde se desarrolla, ya que toda posición de poder hace que los defectos de la persona crezcan.

Los líderes inseguros tienen rasgos en común: No dan seguridad a los demás; exigen a los otros más de lo que ellos dan; limitan constantemente a su personal y por lo tanto, también limitan a la organización. Por el contrario, un líder seguro de sí mismo es capaz de creer en los demás; no es arrogante; conoce sus fuerzas y debilidades; cuando su gente triunfa, no se siente amenazado sino que se siente feliz con ellos. No dejes que tu inseguridad te impida desarrollar tu potencial.

 Para mejorar tu SEGURIDAD, haz lo siguiente:

a)     Conócete a ti mismo. Tómate tu tiempo para conocerte a ti mismo, pregúntale a las personas que te conocen bien y pídeles que te mencionen tus tres talentos más grandes y tus tres mayores debilidades. Reflexiona en ellas y decídete a cambiar.

b)    Da mérito a quien lo merece. Si ayudas a tu personal y reconoces sus éxitos, estarás permitiendo que desarrollen sus carreras, se elevará su moral y por consecuencia, también la organización mejorará. Crea oportunidades de crecimiento para tu gente.

c)   Reconoce que necesitas ayuda. Si no puedes controlar tus sentimientos de inseguridad, busca ayuda profesional, llega a la raíz de tus problemas, para tu propio beneficio y de los que te rodean. Diseña un plan de mejora.

18) AUTODISCIPLINA.

Nadie puede llegar a la cima y mantenerse ahí, si no tiene autodisciplina, ella ayuda al líder a desarrollar su máximo nivel y es la clave para que su liderazgo perdure. La esencia de la autodisciplina es tener prioridades bien establecidas y estar enfocado en ellas.  La autodisciplina debe llegar a ser parte de tu estilo de vida y para ello, debes de eliminar cualquier tendencia a “dar excusas”. Si tienes talentos, pero obtienes pocos resultados, puede deberse a falta de autodisciplina.

Para mejorar tu AUTODISCIPLINA, haz lo siguiente:

a)     Revisa tus prioridades. Piensa en dos o tres áreas que sean muy importantes en tu vida y define las disciplinas que tienes que desarrollar para crecer y mejorar en esas áreas. Ponles fecha de cumplimiento.

b)    Enlista tus razones. Una vez que definiste las áreas en las que quieres mejorar y las disciplinas que te ayudarán a lograrlo, escribe una lista de los beneficios que obtendrás al trabajar en forma más ordenada, así cuando quieras abandonarlo, lee tu lista y te motivarás a seguir adelante.

c)     Libérate de las excusas. Piensa en todas las posibles razones por las cuales no quisieras seguir adelante con tu disciplina. Enlístalas y busca una solución para vencerlas. No te permitas tener razones para renunciar a tu proceso de mejora.

19) Servicial

El ofrecer un servicio más que un puesto es una actitud. Estoy seguro de que has conocido a alguna persona que ocupa un puesto de servicio y que tiene una actitud muy negativa, por ejemplo, ¿Has realizado algún trámite en alguna oficina gubernamental y el encargado de la ventanilla fue rudo contigo?  ¿Algún mesero te ha tomado la orden de mala gana?  ¿Te ha tocado esperar a que el vendedor termine de platicar con un amigo por teléfono para que te atienda?

Así como puedes sentir que una persona no tiene deseos de ayudarte, también puedes detectar la bondad en el corazón de un líder. La verdad es que los mejores líderes son aquellos que desean servir a los demás, no servirse de ellos.

El termómetro de la servicialidad de una persona es su habilidad para anteponer las necesidades y deseos de los otros a los personales.

¿Dónde está tu corazón cuando alguien te solicita ayuda? ¿Te motiva el deseo de ayudar a los demás?

Para mejorar tu ACTITUD DE SERVICIO, haz lo siguiente:

   a) Los pequeños detalles. Encuentra pequeñas cosas que puedes hacer para demostrar a los demás que realmente te interesas en ellos.

   b) Aprende a relacionarte. Te invito a que la próxima vez que vayas a una función de cine, al teatro, o simplemente al parque, trates de mezclarte con la gente, a platicar con ella, pregúntales sobre sus sueños, sus deseos, sus necesidades. Te ayudará a ser más sensible a las necesidades de los demás y probablemente encuentres a alguien a quien ayudar.

   c) Actúa. Si la actitud de servicio brilla por su ausencia en tu vida, la mejor manera de cambiar es ¡ayudando! Inscríbete de voluntario en algún grupo de beneficencia social. Hay muchos, busca en tu parroquia, en tu comunidad.

20) Aprendizaje.

Los líderes enfrentan el peligro de conformarse con el nivel que han alcanzado, pueden pensar: “ya tengo influencia.
La respuesta es muy sencilla: tu crecimiento determina quién eres, y esto a su vez determina a quién atraes, y éste último determina el éxito de tu organización. 

Por lo tanto, si buscas el crecimiento de tu negocio, debes tener un proceso de educación continuo. Algunas personas creen, equivocadamente, que si ya alcanzaron su meta, sea cual ésta sea, por ejemplo: un nivel de ingresos, una posición dentro de la organización, un reconocimiento, algún grado académico, ya no necesitan seguir estudiando. Un líder efectivo no puede darse el lujo de pensar así, el día que deje de     esforzarse por crecer, habrá perdido su potencial dentro de la organización.

Si tú no te encuentras, en este momento de tu vida, en donde tú deseas estar, probablemente se deba a tu falta de preparación.

Para mejorar tu APRENDIZAJE, haz lo siguiente:

   a) Observa como reaccionas ante tus errores.  ¿Sabes reconocer tus errores? ¿Te disculpas cuando es necesario o reaccionas a la defensiva? Si eres de las personas que crees que nunca te equivocas o reaccionas de manera negativa, necesitas trabajar en tu área de aprendizaje.               

   b) Prueba algo nuevo.  Cambia la manera en la que haces las cosas, experimenta algo que te estremezca  emocional,  mental y físicamente.                      

   c) Aprende más de tus áreas fuertes. Continúa aprendiendo en el área en que ya eres experto(a), esto te ayudará a evitar caer en la rutina y a descubrir nuevas formas de hacer mejor lo que ya haces. 

21) VISION.

La VISION es todo para el líder, le es completamente indispensable, ya que es ella la que lo guía, le ayuda a fijar sus objetivos, es lo que enciende y alimenta su fuego  interior y lo que ayuda a iluminar a los otros, es lo que lo impulsa  a seguir hacia adelante. Preséntame a un líder sin VISION y me encontraré a una persona que no sabe a dónde va, o en el mejor de los casos, él/ella estará caminando en círculos. El líder ha de ser capaz de estar pensando en diez años por adelantado. Debe de anticiparse a los cambios. Debe ser proactivo, de inspirarse en sus sueños: “Si es capaz de imaginarlo, es capaz de hacerlo realidad”. Cuando tú ves dentro de tu corazón y buscas tu VISION, ¿Qué es lo que ves?

Para mejorar tu VISION, haz lo siguiente:

   a) Evalúate. Pídele a tu pareja, a un amigo cercano o a un empleado de tu confianza, que te diga cuál cree él/ella que sea tu VISION, si te la puede describir, quiere decir que eres congruente, que realmente  estás viviendo tu VISION.

   b) Ponla en blanco y negro. Si tienes tu VISON en mente pero nunca la has escrito, tómate tu tiempo para hacerlo. Una vez que ya la tengas, evalúala y ve si te ofrece una vida mejor. Después, pon todo tu esfuerzo para alcanzarla.

   c) Revisa tus sueños. Si tú eres de las personas que nunca han pensado en su VISION, dedica algunas semanas o incluso meses para pensar en ella. Considera aquellos aspectos que realmente te impactan, ¿Qué es lo que te hace llorar? ¿Qué te hace soñar? ¿Qué es lo que te impulsa y te da energía? También piensa en aquellas cosas que te rodean y que quisieras cambiar.

ref: Del Libro de John Maxwell

Recuerda que cada día requiere que estés mentalmente enfocado, emocionalmente conectado, físicamente energizado, y espiritualmente alineado.

Ya que el presente ni el futuro lo tienes seguro, Ponte en las Manos de Dios y verás que todo será para tu bien. Empieza Hoy con VISION, ¡Actúa!

Saludos

hasta la próxima

Luis Fernando